AI-PMO／PM・
PMO推進支援
よくあるお悩み
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プロジェクトの進捗・課題・リスクを十分に可視化できていない
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PM／PMOに業務が集中し、会議運営や資料作成などの負荷が高い
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AI・DX施策を始めたものの、PoCや企画段階から先に進まない
AI-PMO／PM・PMO推進支援の特色
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品質・QA視点を持つ第三者PMO
ProVisionが品質保証で培ってきた客観的な視点を活かし、進捗だけでなく、仕様・品質・リスクまで含めてプロジェクトを可視化。問題の早期発見と意思決定を支援します。
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AIと人のハイブリッドでPMO業務を効率化
生成AIを議事録要約、課題・リスク抽出、進捗報告、ドキュメント作成などに活用。定型業務を効率化し、人は判断・調整・推進に集中できる状態をつくります。
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構想から推進・定着まで伴走
プロジェクト管理だけでなく、施策の優先順位整理、推進体制設計、KPI設定、運用・定着まで支援。企画やPoCで終わらせず、現場で成果につながる状態まで伴走します。
AI-PMO／PM・PMO推進支援で得られる効果
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状況の可視化による意思決定の迅速化
進捗・課題・リスクを一元的に整理し、関係者が同じ情報をもとに判断できる状態をつくります。
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PM／PMOの負荷を軽減
議事録・報告資料・タスク整理などをAIで効率化し、PM／PMOが重要な判断・調整・推進に集中できるようにします。
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課題・リスクの早期発見
品質・QA視点も含めてプロジェクトを確認し、後工程で問題化する前に課題やリスクを把握します。
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AI・DX施策の定着を促進
KPI・ROIを確認しながら、導入後の運用・改善まで支援し、PoC止まりを防ぎます。
解決事例
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対象事例：物流倉庫の移転および自動化プロジェクト
複数ロボット統合倉庫の設計・検証コストの増大と、部門間調整の停滞
次工程へ
PJ規模拡大
保管容器の自動出入れテストを完遂し、次工程となるロボット連携テストへ移行。関係部門を横断した調整・推進により、規模拡大に向けたプロジェクトを支援しました。
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対象事例：飲食店向け業務改善AIソリューション
人員不足による業務の逼迫と、集計データ分析の工数増大
作業工数
50%削減
BIツールとExcelのシステム連携を構築し、手作業で実施していた集計データの抽出から分析に及ぶプロセスを自動化したことによって、作業工数を50%削減することに成功しました。
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対象事例：社内AI活用推進／生成AI導入支援
RAG・LLMに関する社内知見の不足と、最新モデル検証の長期化
検証プロセスを
迅速化
RAGの精度改善と社内環境での先行検証により、最新モデルを素早く評価できる体制に。社内活用AIは全社的なAI推進（CoE）へ発展しました。
AI-PMO／PM・PMO推進支援の流れ
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プロジェクト
理解・課題整理目的、体制、スケジュール、既存の管理方法、課題を確認し、支援範囲を整理します。
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推進体制・
管理方法の設計会議体、進捗・課題・リスク管理、レポーティング、役割分担など、プロジェクト運営の仕組みを整えます。
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PM／PMO
推進支援進捗管理、課題管理、関係者調整、会議運営、資料作成などを実行し、プロジェクトを前に進めます。
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AI活用・
業務高度化議事録、報告、課題整理、リスク抽出、タスク更新などにAIを活用し、PMO業務を効率化・高度化します。
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定着・
継続改善KPI・運営状況を確認し、管理プロセスやAI活用方法を継続的に改善します。
オーダーメイドのソリューションを提供しています。
状況にあわせて柔軟に対応しますので、まずは、お気軽にお問い合わせください。
